3月20日下午，以“展示产线风采，引发创新周到”为主题的阿米巴第二届SMED急剧切换PK赛在公司研发大楼207成功进行，本次PK赛以阿米巴经营模式为依附，聚焦SMED急剧切换这一关键出产环节，进一步提升工作效能，为公司降本增效助力
。副总经理鲁富贵、总经理助理钱晓东、3A照拂梅林林教员及各出产部门多支精英行列共50余人参与
。

各参赛行列萦绕SMED发展强烈角逐，从换模工具的开发优化，到换模流程的优化与设计，每一个细节都展示出参赛行列对高效出产的深刻理解与不懈钻营
。

员工们优异的阐发不仅淋漓尽致地展示出对SMED急剧切换工具的娴熟使用，更充分彰显了团队合作与创新思想所蕴含的强大力量，经过一番强烈角逐，产生了获奖行列
。

梅林林对所有产线的汇报内容进行了深度点评，他以专业视角对各产线在SMED急剧切换方面获得的成就予以充分注定，同时也敏感指出了其中存在的问题与不及之处，为后续更有效地推动SMED急剧切换工作提供了极具价值的建议
。

鲁富贵首先向获奖行列表白了祝贺，得益于各人的群策群力，本次SMED急剧切换PK赛涌现出诸多改善创新点，这些亮点极具推广价值
。他殷切进展，在后续工作中各人可能坚持不懈、再接再严，让改善创新的亮点如雨后春笋般源源不休地涌现
。

其一，在推动改善创新的征程中，安全的沉要性不容幼觑
。创新时时陪伴着流程以及操作方式步骤的刷新，因而，我们必须先完玉成面且有效的安全评估，而后能力斗胆发展创新创造活动，确保每一步都稳扎稳打
。

其二，改善工作是一场悠久战，必要我们持久坚守、持续发力
。在钻营精益的漫漫长路上，没有绝对的终点，只有不休的超过
。我们不能助长“我已经做得很好了”的自满感情，唯有依附各人坚持不懈的操练，方能在未来收成更为卓越的成就
。

其三，各部门治理人员肩负着对改善成就进行评估与验证的沉任，必要时需实时赐与精准且有效的领导
。只有秉持仔细、用心的态度对待每一项工作，能力真正将工作圆满实现，为整体发展奠定坚实基础
。

其四，对于各案例中卓有成效的改善措施，要实时将其融入到尺度化流程中
。借助尺度化这一有力伎俩，进一步提升工作效能，使各项工作越发规范、高效地运行
。改善之路永无终点，我们要注沉细节，勤于思虑，不休探寻新的突破点
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进展接下来各部门可能相互借鉴、进建与互换，加大宣传和推广力度，致力营造一种人人参加改善的优良氛围，让我们在钻营精益的路路上始终维持奋勇精进的态势，不休迈向新台阶!

我们将以这次PK赛为有力契机，进一步深入阿米巴经营模式，不休优化精益治理，推动出产效能攀上新的顶峰，在强烈的市场竞争中占据更大优势!